Onur TOKDEMİR

Dr. Onur B. Tokdemir, lisans eğitimini ODTÜ İnşaat Mühendisliği Bölümü’nde, yüksek lisans ve doktora eğitimini ise Chicago, Illinois’de yer alan Illinois Institute of Technology Üniversitesi’nde tamamlandı. 
Dr. Tokdemir, 2000-2001 yılları arasında The Rise Group’da Proje Müdürü, 2001-2008 yılları arasında McDonough Associates Inc.’de Şirket Ortağı, 2008-2009 yılları arasında Turner Construction Company’de BIM ve Planlama Mühendisi ve 2009-2012 yılları arasında Qatar Project Management’ta Proje Kontrol Müdürü ve PMS/BIM Yöneticisi olarak görev aldı. 2012 yılında Rönesans Holding A.Ş. bünyesine katılan Dr. Tokdemir Rönesans Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı’na bağlı olarak BIM/Lean Koordinatörü ve Proje Yönetimi Müdürü olarak görev yapmaktadır. Sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda oluşturulan stratejik planın bir parçası olarak kurulan Proje Yönetim Ofisi’nin kurulması ve yönetilmesinden sorumlu olan Dr. Tokdemir, organizasyonel disiplinlerinin yanı sıra, İnşaat ve Proje Yönetimi, Sanal Yapı Teknolojileri, Yapısal Bilgi Modellemesi (BIM), Yalın İnşaat, Yeşil Binalar ve Sürdürülebilirlik, Planlama, GIS, İş Zekası gibi bir çok alanda uzmanlığı bulunmaktadır.  
Dr. Tokdemir, 2004 yılından itibaren “Illinois Institute of Technology”, “City College of New York”, “Poly of New York University” ve “Qatar University” İnşaat Mühendisliği ve Mimarlık Bölümleri’nde Yarı Zamanlı Öğretim Görevlisi olarak görev aldı. Halen İstanbul Teknik Üniversitesi Mimarlık Bölümü’nde lisans öğrencilerine “Yapı Üretiminde Süre Yönetimi” dersi vermektedir. 
Dr. Tokdemir’in “Journal of Computing in Civil Engineering”, “Construction Management and Economics” ve “Journal of Construction Engineering and Management”, “Engineering Construction and Architectural Management” ve “International Journal of Project Management” gibi SSCI ve SCI-Expanded dergilerde bir çok makalesi bulunmaktadır.
Professional Engineer, LEED AP BD+C ve QSAS CGP gibi bir çok uluslararası önemli kurum ve kuruluşlardan sertifikası/lisansı bulunan Dr. Tokdemir ayrıca ASCE ve PMI üyesidir.

Sunum Özeti:

Sürdürülebilirlik ve Yeşil Binalarda Entegre Proje Teslim Sistemi: TED Rönesans Koleji ve Rönesans Tower’dan Örneklemeler.

Küresel ısınma, susuzluk, çevre kirliliği, doğal kaynakların hızla tüketilmesi ve artan enerji ihtiyacı inşaat sektöründe çevre dostu binaların yapılmasını gündeme getirmiştir. Çevre dostu binaların, diğer bir deyişle yeşil binaların, özel bilgi ve yöntemler gerektirmesi nedeniyle tasarım aşamasından itibaren planlı bir şekilde, projenin tüm paydaşlarının katılımı ile tasarlanması, inşa edilmesi ve kullanılması gerekmektedir. Bu kapsamda, bir proje teslim şekli olan entegre proje teslimi, yeşil binaların başarılı bir şekilde hayata geçirilmesi ve kullanılmasında önemli bir rol oynamaktadır. Entegre proje teslimi, tasarım ve inşa gibi proje fazlarının etkinliğini arttırırken atıkları azaltan, tüm proje paydaş ve katılımcılarının bilgi ve tecrübeleri ile ortaklaşa çalıştığı ve bu süreç içerisinde tarafların, sistemlerin, yapıların ve en iyi uygulamaların entegre edildiği proje teslim sistemidir. Entegre proje teslimi ile geleneksel proje teslimlerine göre daha az maliyetli, daha yüksek kalitede ve daha sürdürülebilir proje elde edilebilmektedir. Dünyanın öncü global müteahhitleri arasında yer alan Rönesans Holding, yeşil bina yaklaşımı ve sürdürülebilirlik politikası ile entegre proje teslimini etkin olarak kullanmaktadır. Entegre proje teslimi ile, yeşil bina projeleri tasarımdan işletme aşamasına kadar tüm proje fazlarında, tüm proje paydaşlarının katılımlarını sağlayarak daha etkin, daha sürdürülebilir ve daha inovatif projeler elde edilmektedir. Rönesans Holding tarafından hayata geçirilen TED Rönesans Koleji ile Rönesans Tower entegre proje teslimi ile gerçekleştirilen yeşil bina projelerinden olup, bu konuda dünyanın öncü kuruluşlarından olan USGBC tarafından LEED sertifikasına layık görülmüştür. Bu sunum kapsamında, ilk olarak entegre proje teslimine ilişkin ön bilgi verilecek olup, sunumun ikinci kısmında ise bahsi geçen projelerin sürdürülebilirliğe ilişkin başarıları ile entegre proje tesliminin bu başarıya katkısı açıklanacaktır.